發(fā)現(xiàn)更多
為貫徹集團2021年經(jīng)營管理會議的指導(dǎo)要求,落實“匠心·服務(wù)·用戶”的年度主題,使“產(chǎn)品無缺陷”真正落地實施,4月7日,物流公司開發(fā)條線特別組織了與戰(zhàn)略合作總包單位也是遠(yuǎn)洋投資企業(yè)之一的四川規(guī)矩建設(shè)有限公司的專題交流會,凝聚匠心,共同提升遠(yuǎn)洋物流產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)品力,樹立遠(yuǎn)洋物流品牌的市場形象。
遠(yuǎn)洋物流公司開發(fā)條線各業(yè)務(wù)中心同事及在建項目的項目經(jīng)理、規(guī)矩建設(shè)各專業(yè)負(fù)責(zé)人共計三十余人參加了此次交流會。會議傳達了集團對“產(chǎn)品無缺陷”的工作要求,并進行了物流地產(chǎn)公司的具體實施舉措的宣貫,通過對行業(yè)成熟做法的對標(biāo)討論、已完工項目客戶反饋情況和在建項目設(shè)計、質(zhì)量、安全等的回顧,對今后項目實施的目標(biāo)和落地達成了多項共同認(rèn)識。
把開發(fā)建設(shè)的思路集中到“產(chǎn)品無缺陷”上來
交流會強調(diào),“產(chǎn)品無缺陷”是遠(yuǎn)洋集團提升產(chǎn)品力的重點要求,遠(yuǎn)洋物流作為遠(yuǎn)洋旗下專業(yè)的物流地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)公司,肩負(fù)著在物流開發(fā)領(lǐng)域樹立遠(yuǎn)洋品牌形象和提升產(chǎn)品力的重任。從產(chǎn)品定位設(shè)計到項目竣工交付的全流程,要將“產(chǎn)品無缺陷”的要求貫徹到設(shè)計、合約、工程、質(zhì)量、安全等各個部門的日常工作中。規(guī)矩建設(shè)有限公司作為遠(yuǎn)洋集團的成員企業(yè)之一,既是兄弟單位,也是重要的戰(zhàn)略合作伙伴,是全鏈條落地實施“產(chǎn)品無缺陷”的重要一環(huán)。規(guī)矩建設(shè)負(fù)責(zé)人表示,作為施工單位,不僅僅是提升品質(zhì)意識,重點是落實在項目的每一個施工階段,努力做到無缺陷。
從問題出發(fā),梳理著力點
雙方各專業(yè)梳理了已竣工項目的客戶反饋和以往建設(shè)過程中存在的問題,并以這些問題作為下一步工作的著力點,以已知問題的解決帶動“產(chǎn)品無缺陷”工作的開展。以地坪平整度的提升為例,會上,雙方對行業(yè)的整體水平、優(yōu)秀案例和控制提升進行了熱烈討論,決定形成專題來研究地坪質(zhì)量的進一步提升。
項目安全工作優(yōu)秀示例:硬件設(shè)施搭建
匠心協(xié)同
會議討論了目前在跨專業(yè)協(xié)作中存在流程設(shè)置和溝通障礙,特別是對EPC總包模式下的設(shè)計變更問題進行了梳理,結(jié)合當(dāng)下施工項目的案例,明確了各專業(yè)的工作內(nèi)容和協(xié)同流程。品質(zhì)的提升既要依靠每一個專業(yè)的極致匠心,也離不開各個專業(yè)的協(xié)同合作。雙方回顧了合作以來不斷相互了解的過程,深入的交流也加強了相互間的理解,為下一步的高效協(xié)同創(chuàng)造了一個良好的開端。
項目安全工作優(yōu)秀示例:三級箱
細(xì)化過程管控,不斷優(yōu)化管理體系
品質(zhì)管控要精細(xì)化落實到每一個工序,這就需要雙方的管理人員不斷細(xì)化過程管控的每一個步驟,規(guī)矩建設(shè)在會上介紹了公司質(zhì)量管理體系的實施情況,同時介紹了在與其他開發(fā)企業(yè)合作中的質(zhì)控做法和值得借鑒的舉措。雙方對“產(chǎn)品無缺陷”具體落地過程中遇到的新挑戰(zhàn)和管控體系的優(yōu)化做了溝通和討論,在接下來的工作中共同努力不斷對現(xiàn)有管控體系進行優(yōu)化,服務(wù)好“產(chǎn)品無缺陷”的目標(biāo),不僅僅把“產(chǎn)品無缺陷”當(dāng)作一個口號停留在管理人員的案頭上,更要落實在一線。
遠(yuǎn)洋物流地產(chǎn)控股有限公司總經(jīng)理馬天一參與了雙方的交流,并指出遠(yuǎn)洋物流現(xiàn)在正站在一個新的起點上,未來必將是飛躍式的發(fā)展,良好的合作伙伴是我們的寶貴資源。雙方應(yīng)借著落實“產(chǎn)品無缺陷”的契機,不斷深化合作,把集團的要求落實好,給遠(yuǎn)洋物流的品牌帶來更大的價值提升。
掃一掃,關(guān)注我們
微博二維碼
Add
地址:上海市普陀區(qū)云嶺東路651號合星大廈507-510室Tel
電話:021-60730292